L'établissement, géré comme un tout
Chambres, clients, plannings, magasins et revenus dans une seule plateforme, pour que la réception, la cuisine et le propriétaire cessent de tenir trois versions différentes de la vérité.
Chambres, arrivées et départs
La disponibilité d'un coup d'œil, les arrivées et départs du jour, l'historique des clients et la note derrière chaque séjour.
- Tableau d'état des chambres
- Arrivées & départs
- Historique des clients
- Notes de séjour
| Client | Chambre | Nuits | Tarif | Statut |
|---|---|---|---|---|
| Okello P. | 101 Twin | 2 | 198,000 | Arrivé |
| Nassali R. | 102 Twin | 3 | 198,000 | Arrive à 14:00 |
| Bwire S. | 107 Twin | 1 | 186,000 | En partance |
| Nakato J. | 104 Suite | 4 | 412,000 | Arrivé |
| Mugisha A. | 110 Double | 2 | 224,000 | Confirmée |
Des plannings pour tous les services
Réception, cuisine, ménage, restaurant et maintenance sur un seul planning, avec les congés, les contrats et les dossiers de formation que les inspecteurs demandent.
- Plannings par service
- Congés
- Contrats
- Dossiers de formation
Magasins, achats et pertes
Stock alimentaire, boissons et consommables par magasin, commandes fournisseurs, pertes et le coût porté par chaque point de vente plutôt qu'un seul bloc.
- Stock par magasin
- Commandes fournisseurs
- Pertes
- Coût par point de vente
| Article | Magasin | Disponible | Centre de coût | Statut |
|---|---|---|---|---|
| Filet de bœuf | Chambre froide | 48 kg | Cuisine | Réassort |
| Eau en bouteille | Réserve sèche | 1,240 | Bar | En stock |
| Linge de lit | Ménage | 310 | Chambres | En stock |
| Gaz de cuisine | Cour | 14 bout. | Cuisine | Bas |
| Vin de la maison | Cave | 96 bouteilles | Restaurant | En stock |
Des revenus que le propriétaire peut lire
Chambres, restaurant, bar, conférences et événements face au budget, avec le taux d'occupation et le prix moyen, et le rapport au propriétaire produit à date fixe.
- Revenus par point de vente
- Budget vs réel
- Occupation & prix moyen
- Rapport au propriétaire
Bon à savoir
Ce que demandent ceux qui gèrent un hôtel avant de passer sur un nouveau système.
Demandez-nous directementOui — restaurant, bar, chambres, conférences et événements portent chacun leur propre stock, leurs coûts et leurs revenus, et la vue de l'établissement les additionne.
Oui. Chaque établissement gère sa propre activité tandis que le groupe voit tous les établissements côte à côte.
Construit sur la même plateforme
Ce n'est pas un produit différent. C'est le même socle — documents, réunions, personnel, argent, approbations et reporting — qui parle la langue de l'hôtellerie. Rien de ce que vous apprenez ici n'est perdu si vous évoluez vers autre chose.