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Projets & programmes
Pilotez de grands projets sans perdre le fil
De la faisabilité à la mise en service — calendriers, entrepreneurs, budgets, risques et approbations tenus ensemble au même endroit, avec une situation en direct que vous pouvez montrer à un conseil ou à un prêteur à tout moment.
Projets/Programme d'investissement
ExporterNouveauTous les programmes Région : toutesExercice 2026 Statut : actifVue tableau
Valeur du portefeuille48,2 M$▲ 2,4 %
Jalons atteints86 %▲ 4 pts
Risques ouverts12▼ 3
Décaissé62 %▲ 7 pts
Projets actifs6 sur 14 affichés
| Projet | Responsable | Phase | Statut | Avancement | Valeur |
|---|---|---|---|---|---|
Ligne de transport Nord | J. Nakato | Construction | Dans les temps | $18.4M | |
Modernisation de poste — Phase 2 | A. Mugisha | Passation de marché | En appel d'offres | $9.2M | |
Routes d'accès rurales | S. Bwire | Construction | À risque | $6.8M | |
Centrale solaire hybride | M. Kato | Faisabilité | Études | $11.5M | |
Réseau de distribution d'eau | A. Nsubuga | Conception | Dans les temps | $4.1M | |
Dépôt et atelier | P. Okello | Mise en service | Remise | $2.3M |
Calendrier du programme — Ligne de transport NordEx. 26 · référence vs réel
Q1Q2Q3Q4
Faisabilité
ESIA & permits
EIES & permis
Passation de marché
EPC works
Mise en service
Planifiez tout le programme, pas seulement la prochaine tâche
Construisez des calendriers pluriannuels avec phases, dépendances et chemin critique. Voyez d'un coup d'œil quel lot glisse et ce qu'il entraîne avec lui.
- Découpage en phases et lots de travaux
- Dépendances et chemin critique
- Comparaison référence vs réel
- Validation des jalons avec justificatifs
Ligne de transport NordProgramme Ex. 2026Référence vs réel
Q1Q2Q3Q4
Faisabilité & conception
EIES & servitudes
Fourniture des pylônes
Construction de la ligne
Essais & mise sous tension
Aujourd'hui
▲ Chemin critique décalé
Gardez entrepreneurs et décomptes sous contrôle
Chaque lot d'entrepreneur, avenant, décompte et certification enregistré face aux travaux concernés — pour que le paiement suive l'avancement vérifié, pas la mémoire.
- Lots et périmètres des entrepreneurs
- Avenants et gestion des modifications
- Décomptes, certification et approbations
- Suivi des retenues et de l'achèvement
Tableau des travaux12 lotsRegroupés par étape
En conception4
Extension de travée du poste
Conception
Buses des routes d'accès
Relevé
+ Ajouter
En appel d'offres2
Fourniture d'acier pour pylônes
Demande de prix envoyée
Accessoires de ligne lot 2
Évaluation
+ Ajouter
Sur site6
Fondations KM 0–14
62%
Tirage section A
18%
+ Ajouter
L'argent lié à la livraison
Budget, engagements et décaissements suivis par lot, pour que la situation financière corresponde toujours à la situation physique.
- Budget vs engagé vs décaissé
- Prévision de trésorerie
- Alerte précoce de dépassement de coûts
- Rapports aux bailleurs et aux prêteurs
Budget vs avancementDépenses face au travail réalisé
Budget48,2 M$
Engagé36,9 M$
Payé21,4 M$
Construction de la ligne
Fourniture des pylônes
Travaux du poste
Access roads
DépenséTravaux certifiés
Les routes d'accès ont consommé 71 % du budget pour 58 % des travaux — signalé avant que cela ne devienne un problème.
Des risques que vous voyez vraiment
Un registre des risques vivant, avec responsables, cotations et mesures — remonté automatiquement quand quelque chose évolue dans le mauvais sens.
- Registre des risques avec responsables
- Remontée des problèmes
- Rapports de chantier et d'avancement
- Piste d'audit sur chaque décision
Registre des risques12 ouvertsRevu chaque semaine
Litiges de servitude KM 22–30ÉlevéEn traitement
Délai du transformateurÉlevéCommandé
Accès en saison des pluiesMoyenSurveillé
Variation du prix de l'acierMoyenCouvert
Trésorerie de l'entrepreneurFaibleClos
Probabilité × impact
121
Questions
Bon à savoir
Ce que les équipes projet veulent régler avant de déplacer un programme en cours vers un nouveau système.
Demandez-nous directementNon. Il convient à toute organisation qui mène des travaux importants en plusieurs étapes — infrastructures, énergie, missions de conseil, programmes institutionnels ou projets financés par subventions.
Oui. La vue portefeuille consolide chaque projet en une seule situation, tandis que chaque projet garde son propre calendrier, son budget et ses documents.
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Encore mieux avec ceux-ci
Les modules partagent les mêmes données : plus vous en activez, moins il y a de choses à ressaisir.
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Nous pouvons charger un échantillon de votre structure réelle dans une démo pour que vous voyiez votre organisation, pas la nôtre.