Projets & programmes d'investissement
Calendriers pluriannuels, décomptes d'entrepreneurs, budgets, risques et rapports aux prêteurs — conçu pour des travaux qui durent des années, pas pour des listes de tâches.
DécouvrirProjets d'investissement, documents, réunions, personnel et argent — dans une seule plateforme sécurisée au lieu de six qui ne se parlent pas.
Tarif personnalisé · votre propre espace privé · en service en quelques semaines
| Projet | Responsable | Phase | Statut | Avancement | Valeur |
|---|---|---|---|---|---|
Ligne de transport Nord | J. Nakato | Construction | Dans les temps | $18.4M | |
Modernisation de poste — Phase 2 | A. Mugisha | Passation de marché | En appel d'offres | $9.2M | |
Routes d'accès rurales | S. Bwire | Construction | À risque | $6.8M | |
Centrale solaire hybride | M. Kato | Faisabilité | Études | $11.5M | |
Réseau de distribution d'eau | A. Nsubuga | Conception | Dans les temps | $4.1M | |
Dépôt et atelier | P. Okello | Mise en service | Remise | $2.3M |
| Nom | Caractères | Responsable | Version | Modifié | Statut |
|---|---|---|---|---|---|
Contrat EPC — signé.pdf | J. Nakato | v4 | il y a 2 jours | Final | |
Schéma unifilaire du poste.dwg | DWG | A. Mugisha | v7 | il y a 5 heures | Brouillon |
Permis environnemental — NEMA.pdf | S. Bwire | v1 | il y a 1 semaine | Approuvé | |
Attestation d'assurance de l'entrepreneur.pdf | M. Kato | v2 | il y a 3 jours | Expire dans 60 j | |
Résolution du conseil — mars.docx | DOCX | A. Nsubuga | v1 | il y a 2 semaines | Signé |
Rapport de levé de site — section 3.pdf | P. Okello | v3 | Hier | En relecture |
Prenons d'abord le point sur les achats, puis la ligne budgétaire.
L'évaluation des offres s'est terminée vendredi. Deux soumissionnaires présélectionnés, tous deux conformes techniquement.
Il faut confirmer la ligne budgétaire avant toute attribution.
Le juridique aura besoin de deux semaines pour relire le projet de contrat.
Envoyé par e-mail aux 8 participants | Remis | 11:21 |
Classé → Conseil / 2026 / Mars | Classé | 11:21 |
6 actions ajoutées au suivi du projet | Lié | 11:22 |
| Réf. | Projet | Description | Montant | Statut |
|---|---|---|---|---|
| INV-0412 | Transport Nord | Décompte entrepreneur n° 14 | $742,000 | Attente certif. |
| INV-0411 | Poste Phase 2 | Conseil en conception | $96,500 | Payé |
| INV-0410 | Routes d'accès rurales | Fourniture de granulats | $184,200 | Approuvé |
| INV-0409 | Centrale solaire hybride | Étude de faisabilité | $58,000 | Question posée |
| INV-0408 | Dépôt et atelier | Retenue finale | $41,800 | Payé |
Déjà en service dans des organisations à travers l'Afrique







Les contrats sur un ordinateur portable. Des comptes rendus dans un carnet jamais retranscrits. Des budgets dans un tableur qu'une seule personne comprend. Rien n'est relié, et la direction l'apprend trop tard.
Commencez par ce dont vous avez besoin maintenant et activez le reste plus tard — même connexion, mêmes données, pas de migration et pas de second produit à acheter.
Calendriers pluriannuels, décomptes d'entrepreneurs, budgets, risques et rapports aux prêteurs — conçu pour des travaux qui durent des années, pas pour des listes de tâches.
DécouvrirChaque contrat, plan et rapport — organisé, versionné et consultable.
DécouvrirEnregistrez une fois ; le compte rendu se rédige et s'envoie tout seul.
DécouvrirPartagez des fichiers sensibles avec investisseurs et auditeurs — filigranés, limités dans le temps, journalisés.
DécouvrirDossiers, contrats, présences et congés dans un seul profil par personne.
DécouvrirBudgets, factures et décomptes reliés aux travaux qui les ont générés.
DécouvrirUne seule vue en direct de l'activité, sur n'importe quel appareil.
DécouvrirTout ce dont votre secteur a besoin, conçu dans la même plateforme.
DécouvrirCe ne sont pas des fonctionnalités sur une liste. Ce sont les choses que les gens remarquent dès le premier mois — et chacune est quelque chose que le système fait aujourd'hui.
Chaque fichier conserve chaque version, l'ancienne copie est donc à un clic. Les éléments supprimés restent dans une corbeille jusqu'à ce que quelqu'un en décide autrement, et chaque ouverture, modification, partage et téléchargement est inscrit dans le journal d'activité.
L'accès est accordé par projet, par dossier ou par fichier, et par action — consulter, télécharger, ajouter, modifier. Les liens de partage peuvent expirer, demander un mot de passe ou envoyer un code à usage unique sur l'e-mail du destinataire. La recherche ne renvoie jamais que ce que la personne qui cherche a le droit de voir.
Enregistrez une fois. La transcription, le compte rendu et la liste des actions sont rédigés, classés dans le bon projet et envoyés aux participants — sans que personne ne les tape.
Word, Excel, PowerPoint et PDF s'ouvrent dans le navigateur, sur n'importe quel appareil, sans rien installer. La bibliothèque fonctionne comme les gens le connaissent déjà de SharePoint : dossiers, versions, partage, un menu à trois points sur chaque élément.
Les tableaux de bord lisent les données en direct, pas un rapport que quelqu'un a assemblé la semaine dernière. Les dossiers de conseil et les rapports aux prêteurs sont produits selon un calendrier et atterrissent dans le bon dossier.
Votre propre adresse web, vos données tenues à l'écart de celles de tous les autres clients, des sauvegardes chaque nuit. Les calendriers alimentent Google ou Microsoft, les notifications arrivent par e-mail, et cela fonctionne sur un téléphone, sur un site où le réseau est faible.
La plupart des logiciels appellent une tâche un « projet ». Nous avons construit celui-ci pour des programmes qui durent des années, impliquent des entrepreneurs et des prêteurs, et ne peuvent se permettre de perdre un document ou de manquer un jalon.
Suivez un projet d'investissement de la faisabilité aux permis, aux achats, à la construction et à la mise en service — chaque jalon, chaque avenant et chaque approbation étant enregistrés au moment où ils surviennent.
Le poste doit être mis sous tension avant le début des pluies.
Le transformateur est au port. Le dédouanement est le seul blocage.
Je lance l’avenant pour la travée supplémentaire cette semaine.
De la faisabilité à la mise en service — plannings, entreprises, budgets, risques et validations réunis, avec une situation à jour que vous pouvez présenter à un conseil ou à un prêteur à tout moment.
Programme, planning, budget et risques dans une seule vue, toujours à jour — jamais ressaisis dans un tableur.
Découvrir les projets d’investissementTableaux de bord de direction et dossier du conseil, produits à partir des données que vos équipes saisissent déjà.
Découvrir les rapportsFactures, budgets, demandes de paiement et décaissements reliés aux projets qui les ont générés.
Découvrir la finance| Projet | Responsable | Phase | Statut | Avancement | Valeur |
|---|---|---|---|---|---|
Ligne de transport Nord | J. Nakato | Construction | Dans les temps | $18.4M | |
Modernisation de poste — Phase 2 | A. Mugisha | Passation de marché | En appel d'offres | $9.2M | |
Routes d'accès rurales | S. Bwire | Construction | À risque | $6.8M | |
Centrale solaire hybride | M. Kato | Faisabilité | Études | $11.5M | |
Réseau de distribution d'eau | A. Nsubuga | Conception | Dans les temps | $4.1M | |
Dépôt et atelier | P. Okello | Mise en service | Remise | $2.3M |
Transport | Dans les temps | |
Production | Dans les temps | |
Génie civil | En retard | |
Conseil | Dans les temps |
Dossier du conseil — mensuel | Planifié | Le 1er du mois | |
Rapport aux prêteurs — trimestriel | PDF + XLSX | Planifié | Fin de trimestre |
État des projets — hebdomadaire | Envoyé | Lundi 08:00 |
| Réf. | Projet | Description | Montant | Statut |
|---|---|---|---|---|
| INV-0412 | Transport Nord | Décompte entrepreneur n° 14 | $742,000 | Attente certif. |
| INV-0411 | Poste Phase 2 | Conseil en conception | $96,500 | Payé |
| INV-0410 | Routes d'accès rurales | Fourniture de granulats | $184,200 | Approuvé |
| INV-0409 | Centrale solaire hybride | Étude de faisabilité | $58,000 | Question posée |
| INV-0408 | Dépôt et atelier | Retenue finale | $41,800 | Payé |
Contrats, plans, rapports et courriers — classés, consultables et contrôlés par des droits d’accès plutôt que par la confiance.
Chaque version et chaque responsable, trouvés en une seule recherche.
Découvrir les documentsDue diligence, financement et documents du conseil dans un espace verrouillé où vous décidez qui voit quoi, et pour combien de temps.
Découvrir la data roomChaque consultation et chaque téléchargement sont enregistrés : vous pouvez montrer ensuite exactement qui a vu quoi.
Découvrir la sécurité| Nom | Caractères | Responsable | Version | Modifié | Statut |
|---|---|---|---|---|---|
Contrat EPC — signé.pdf | J. Nakato | v4 | il y a 2 jours | Final | |
Schéma unifilaire du poste.dwg | DWG | A. Mugisha | v7 | il y a 5 heures | Brouillon |
Permis environnemental — NEMA.pdf | S. Bwire | v1 | il y a 1 semaine | Approuvé | |
Attestation d'assurance de l'entrepreneur.pdf | M. Kato | v2 | il y a 3 jours | Expire dans 60 j | |
Résolution du conseil — mars.docx | DOCX | A. Nsubuga | v1 | il y a 2 semaines | Signé |
Rapport de levé de site — section 3.pdf | P. Okello | v3 | Hier | En relecture |
| Partie | Document | Action | Heure | Résultat |
|---|---|---|---|---|
Conseil du prêteur | Modèle financier.xlsx | Consultation seule | 14:22 | Autorisé |
Investisseur A | Titres de propriété — dossier.pdf | Consultation seule | 13:58 | Autorisé |
Auditeur | Balance générale Ex. 25.xlsx | Télécharger | 11:40 | Bloqué |
Investisseur B | Dossier société.pdf | Consultation seule | 09:15 | Autorisé |
Conseil du prêteur | Tableau des assurances.pdf | Imprimer | 08:52 | Bloqué |
Lancez l’enregistrement. La discussion est transcrite, le procès-verbal rédigé dans votre format, et chaque décision et action est consignée.
Lancez un enregistrement sur un téléphone ou un ordinateur dans la salle, ou importez l’audio plus tard.
Découvrir les réunionsUn procès-verbal structuré dans votre format, avec un responsable pour chaque action.
Voir comment le procès-verbal est produitLe procès-verbal part aux participants et est classé avec le projet, souvent avant que chacun ait quitté la salle.
Découvrir les réunionsPrenons d'abord le point sur les achats, puis la ligne budgétaire.
L'évaluation des offres s'est terminée vendredi. Deux soumissionnaires présélectionnés, tous deux conformes techniquement.
Il faut confirmer la ligne budgétaire avant toute attribution.
Le juridique aura besoin de deux semaines pour relire le projet de contrat.
Envoyé par e-mail aux 8 participants | Remis | 11:21 |
Classé → Conseil / 2026 / Mars | Classé | 11:21 |
6 actions ajoutées au suivi du projet | Lié | 11:22 |
Votre propre espace privé, avec vos équipes, vos droits d’accès et les fonctions dont votre organisation a besoin — sur ordinateur, tablette et téléphone.
Dossiers du personnel, contrats, présences, congés et évaluations dans un seul profil par personne.
Découvrir les ressources humainesCe que les logiciels standard ne couvrent jamais est conçu et relié à la même plateforme.
Découvrir les modules sur mesureLe même système sur ordinateur, tablette et téléphone — essayez le sélecteur en haut de cette page.
Le voir sur tablette et téléphone| Nom | Poste | Site | Contrat | Statut | Solde congés |
|---|---|---|---|---|---|
A. Nakimuli | Ingénieur de site | Site Nord | CDI | Actif | 12 jours |
J. Nakato | Chef de projet | Siège | CDI | Actif | 6 jours |
T. Kirabo | Métreur | Site Nord | Contrat | Expire dans 42 j | 9 jours |
P. Okello | Chef d'équipe | Dépôt | CDI | Actif | 3 jours |
R. Wanyama | Comptable | Siège | CDI | En congé | 0 jour |
M. Kato | Responsable sécurité | Travaux ruraux | Contrat | Actif | 15 jours |
| Module | Catégorie | Utilisateurs | Statut |
|---|---|---|---|
Projets d'investissement | Livraison | 62 | Actif |
Documents & classement | Enregistrements | 184 | Actif |
Réunions & comptes rendus par IA | Collaboration | 48 | Actif |
Personnel & RH | Opérations | 22 | Actif |
Flotte & actifs | Opérations | — | Disponible |
Achats & appels d'offres | Livraison | — | Disponible |
Inspections de site | Construction sur mesure | — | En construction · sem. 2 |
Corenta a grandi en pilotant des projets d'investissement. En dessous, c'est une plateforme de gestion — personnel, argent, documents, approbations et reporting. Orientez-la vers une école, un hôpital ou une chaîne de pharmacies et elle s'adapte, parce que seul le vocabulaire change.
| Organisation | Ce qu'elle gère pour eux | Ce qu'elle remplace | |
|---|---|---|---|
| Infrastructures, énergie & conseil | Programmes d'investissement, décomptes et certificats d'entrepreneurs, salles de données pour prêteurs, réunions du conseil | Tableurs, disques partagés et longs fils d'e-mails | Voir l'édition → |
| Écoles & universités | Inscriptions, classes et emplois du temps, frais et soldes, résultats, personnel | Registres, livres de frais et un système d'examens à part | Voir l'édition → |
| Hôpitaux & cliniques | Dossiers patients, plannings des services et des gardes, stock de pharmacie, facturation et prises en charge des assureurs | Dossiers papier et un cahier de stock | Voir l'édition → |
| Hôtels & hôtellerie | Tableau des chambres, clients, plannings par service, magasins, revenus par point de vente | Un logiciel de réception plus un tableur pour tout le reste | Voir l'édition → |
| Immobilier & installations | Unités, locataires et baux, ancienneté des impayés, ordres de travail | Un registre et un groupe WhatsApp | Voir l'édition → |
| Distribution & gros | Stock par agence, lots et dates de péremption, fournisseurs, tournées de livraison | Des fiches de stock et des appels entre agences | Voir l'édition → |
| ONG & programmes de bailleurs | Subventions, activités de terrain, règles d'achat, rapports aux bailleurs | Un tableur par bailleur | Voir l'édition → |
Chaque client reçoit sa propre adresse et ses propres données séparées — sécurisées, sauvegardées chaque nuit et accessibles depuis n'importe quel appareil.
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